行穩(wěn)致遠 打造百年企業(yè) ---山東普利森集團改革發(fā)展25周年綜述
發(fā)布時間:
2023-11-02
2023年11月2日,是山東普利森集團改革發(fā)展25周年紀念日。
25年來,山東普利森集團伴隨著改革開放步伐,一路穩(wěn)步前行,從小到大,由弱變強,在遍布荊棘的市場大潮中,持續(xù)創(chuàng)新管理機制,穩(wěn)步實施發(fā)展戰(zhàn)略,使一個瀕臨破產的企業(yè),發(fā)展成為集機床、鑄造、職業(yè)教育三大板塊于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,成為國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、國家重點支持的專精特新“小巨人”企業(yè)。
闖逆境 枯木逢春煥生機
九十年代末,德州機床廠由于受計劃經濟的影響以及企業(yè)內部原因,產品銷路不暢、積壓嚴重,職工工資不能全額及時發(fā)放,職工內部存款和集資無力兌付,各種包袱沉重,企業(yè)舉步維艱,瀕臨破產邊緣。1998年11月,德州市委、市政府委派陳聲環(huán)同志任德州機床廠黨委書記、廠長,主持廠黨政全面工作。面對瀕臨倒閉的困境,新的領導班子,不辱使命,臨危不懼,大刀闊斧地推進企業(yè)內部改革,全面轉換經營機制,使一潭死水被激活,通過卓有成效的“用工機制、分配機制、管理機制”三項制度改革和機構改革的同步推進,企業(yè)實現(xiàn)了一年保吃飯,兩年補虧損,三年扭虧為盈的目標,被授予山東省“扭虧脫困”工作先進單位,受到省委省政府的隆重表彰。2002年末,企業(yè)進行了產權制度改革,改制為德州普利森機械制造有限責任公司,實現(xiàn)了國有資產全部退出,2008年變更為山東普利森集團有限公司。隨著企業(yè)產權制度及經營機制的改革,企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機,從此步入快速發(fā)展階段。
--在2008年國際金融危機和國內機床行業(yè)群雄割據(jù)、無序發(fā)展的嚴峻形勢下,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,制定了“鞏固大型車床和深孔機床兩個制高點”和“搶占重型機床新高地”營銷戰(zhàn)略,加大新產品和數(shù)控機床傾斜力度,取得可喜效果。
--在環(huán)保攻堅戰(zhàn)中,踐行綠色發(fā)展理念,未雨綢繆,淘汰高耗能、高污染設備,新上20多臺套環(huán)保設備,贏得了市場先機,成為機床行業(yè)綠色發(fā)展的領跑者。
--在轉型攻堅戰(zhàn)中,通過市場拓展、技術創(chuàng)新、生產布局、隊伍建設、品牌提升,企業(yè)實現(xiàn)了從生產數(shù)量型企業(yè)向質量效益型企業(yè)的轉變,大步跨入機床行業(yè)第一方陣。
--在三年“恢復”期間,確立了“建設高素質隊伍,塑造高品質產品,實現(xiàn)高效益經營,推動高質量發(fā)展”工作方針,通過落實打破工作玻璃天花板行動方案,各項工作齊頭并進,實現(xiàn)了持續(xù)高質量發(fā)展,形成了“小而強、專而精”的發(fā)展格局,為打造百年企業(yè)積蓄了動能和力量。
經過25年的砥礪奮斗,成功演繹出精彩的“普利森模式”和“普利森品牌”,繪就出一幅普利森人自強不息、激流奮進的宏偉畫卷。25年來,集團公司心無旁騖,在市場經濟大潮和歷史大變局中,歷經幾輪巨浪沉浮,成為國內金切機床行業(yè)為數(shù)可數(shù)的一個獨立完整、活力四射的機床企業(yè)。
做引領 踔厲奮發(fā)揚美名
時間,見證了普利森跳躍式發(fā)展的滄桑變化。一路走來,新的領導班子勵精圖治,帶領全體員工攻堅克難、砥礪奮進,經受住了金融危機、環(huán)保攻堅和宏觀調控的嚴峻考驗,在新時代機床發(fā)展史上寫下了嶄新篇章。
守正創(chuàng)新,夯基固本,均衡生產躍上新臺階。改革發(fā)展25年來,企業(yè)不斷加大技改投入,實現(xiàn)了普利森由制造到智造的發(fā)展跨越。2008年,山東普利森集團組織架構基本形成,集團公司堅持“發(fā)展就是硬道理”,利用“兩條腿走路”,一方面進行老廠區(qū)改造,一方面進行規(guī)模擴張,先后在德州市陵城區(qū)、德州經濟技術開發(fā)區(qū)、西安市高陵縣、赤峰市寧城縣投資建廠,創(chuàng)造了“當年見效,兩年收獲”的普利森模式。
艱辛求索,苦煉內功,提質增效邁出新步伐。25年來,集團全面實施“質量、服務、交貨期”三位一體的品牌戰(zhàn)略,推行精益生產管理模式,貫穿于市場開拓、產品研發(fā)、生產制造、協(xié)作配套以及售后服務等各方面,進行全過程控制和管理,生產組織、產品質量、服務水平不斷提高,用戶滿意度和品牌影響力不斷增強。“普利森”品牌被國家工商管理總局認定為“中國馳名商標”,多種產品榮獲“山東省著名商標”、“山東省知名品牌”、“山東名牌”產品。
注重安全,標本兼治,護航企業(yè)長治久安。25年來,集團公司始終把安全管理放在首位,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全工作無小事,寧左勿右,一票否決”的原則,注重安全投入,消除各種隱患,多年來無重傷、死亡及其他重大生產安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。企業(yè)先后榮獲“中國機械制造工業(yè)安全生產單位”、山東省“安全文化示范企業(yè)”、“山東省安全生產貢獻獎”等榮譽稱號。
堅持文化引領,注重企業(yè)文化培育,形成了獨具特色的“普利森企業(yè)文化”。經過25年的積累和沉淀,以“打造百年普利森”為核心,以“普惠一方、利業(yè)利國、森茂發(fā)展”為核心價值觀的企業(yè)文化體系,凝聚成了深受廣大員工認可和遵循的《普利森企業(yè)文化概論》手冊,在調動員工工作積極性、增強企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮了重要作用;25年來,普利森將自身發(fā)展置于社會發(fā)展的大環(huán)境之中,捐建“普利森希望小學”,發(fā)展“普利森高級技工學校”,創(chuàng)立“普利森機床博物館”,維修保護的德州機床廠舊址榮獲“國家工業(yè)遺產”稱號,積極參與社會各類助學、救災、濟困、慈善等捐贈活動,這些被點亮的熠熠星光成為普利森品牌價值的升華,更是創(chuàng)建百年普利森偉業(yè)的不竭動力。
促發(fā)展 科技賦能效果凸顯
集團公司產品研發(fā)一直堅持“高門檻、高科技含量”的雙高原則,持續(xù)加大技術研發(fā)投入,建立了科研開發(fā)快速反應機制,從體制、機制、政策等多方面提升技術創(chuàng)新能力,形成了“深孔加工技術”、“大型數(shù)控車床技術”、“自動化、智能化生產線”等一批核心技術,成功解決了在礦山、風電、船舶、汽車、大型水利和新能源等多個領域的關鍵部件加工依賴進口機床的問題。針對造紙機械行業(yè)真空伏輥、壓榨輥等大型輥體數(shù)以萬計的徑向孔的加工,設計研發(fā)的輥體數(shù)控深孔鉆床以及大型油缸加工專用數(shù)控車床、大型曲軸加工專用數(shù)控車床,打破了一直由國外壟斷的壁壘,為捍衛(wèi)民族品牌和工業(yè)提升做出了突出貢獻。
面對市場需求,全面推進機床技術向精密化、智能化、自動化、復合化、高效化方向發(fā)展。推出了全國首條汽車用前置液壓油缸智能化車間自動生產線;承擔了國家發(fā)改委、財政部“智能數(shù)字化機械加工車間”項目;為用戶“量身裁衣”自主研發(fā)了Ⅱ履帶板熱前數(shù)控加工生產線;與戰(zhàn)略合作伙伴共同研發(fā)了用于加工電機外殼的智能柔性加工生產線;與設計研究院合作研發(fā)了八軸五聯(lián)動車銑復合加工中心等等高科技產品,在高精、高速、高效和高可靠性方面取得了質的提升,在高端機床裝備制造領域解決了國外設備的“卡脖子”問題,產品替代了國外進口設備,在行業(yè)領域起到了補短板的作用。
夯實力 高質量發(fā)展譜新篇
集團公司邁開步伐找突破,打破企業(yè)發(fā)展壁壘,各項工作穩(wěn)步推進。2022年1月,德州普利森技校順利晉升高級技工學校,制定了3-5年晉升技師學院規(guī)劃,獲批了預備技師班資格;重機事業(yè)部2022年8月1日正式更名為重機分公司,奏響了重機分公司全面提升的新樂章;2023年6月27日,集團與遼寧凌河集團合資興建的寧城卓爾科技有限公司竣工投產;德州普利森公司入選了山東省“瞪羚”企業(yè)、山東省高端品牌培育企業(yè);德隆公司和卓爾公司進入了“山東省創(chuàng)新型中小企業(yè)”名單;集團旗下5個生產制造子公司全部榮獲“國家高新技術企業(yè)”稱號。集團上下高質量發(fā)展持續(xù)蓄能,整體競爭力進一步增強。
25年來,在集團董事長帶領下,集團公司錨定“打造百年普利森”奮斗目標,探索“四支隊伍”管理機制,形成了一套招聘人、培養(yǎng)人、使用人為載體的人才體系建設,辦成了多年來想辦卻沒有辦成的大事、難事、要事,提升了素質,穩(wěn)定了隊伍,員工幸福感和獲得感日益增強,企業(yè)綜合實力持續(xù)提升,集團連續(xù)二十年蟬聯(lián)“中國機械500強”。
站在改革發(fā)展25周年的歷史新起點上,為實現(xiàn)打造百年企業(yè)的奮斗目標,普利森人不忘初心,勇立潮頭,緊緊圍繞“建設高素質隊伍,塑造高品質產品,實現(xiàn)高效益經營,推動高質量發(fā)展”方針目標,以一往無前的奮斗姿態(tài)、攻堅克難的精神狀態(tài),不斷鞏固發(fā)展成果,在持續(xù)推進高質量發(fā)展的征程中,再創(chuàng)輝煌、再續(xù)華章!
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